Wenn die Geschäftsleitung in Konfliktsituationen feststeckt und Hilfe im Krisenmanagement benötigt, können verschiedene Lösungsstrategien angewandt werden. Diese Strategien, die aus Erfahrungen in der Führung, Beratung und Therapie stammen, zielen darauf ab, die Handlungsfähigkeit der Geschäftsleitung wiederherzustellen und die Konflikt- oder Ausnahmesituation zu entschärfen.

Das Ziel ist es, mögliche Ansätze für Lösungswege oder Alternativen aufzuzeigen. Ein zentraler Aspekt besteht darin, die Geschäftsleitung in eine mentale Handlungsfähigkeit zurückzuführen, um das Ruder in der Hand zu behalten. Dazu kann es hilfreich sein, externe Unterstützung durch einen erfahrenen Berater oder Coach hinzuzuziehen, die Situation sachlich zu analysieren, eine klare Kommunikation zu pflegen, die eigene Position zu überdenken, kreative Lösungsansätze zu finden, Entscheidungen zu treffen und aktiv zu handeln. Indem diese Schritte befolgt werden, können die Geschäftsleitung und das Unternehmen sicher aus der Krise hervorgehen.

Was befähigt mich dazu:

• Vielfältige positive und schwierige Erfahrungen im Führungskontext.
• Verschiedene Ausbildungen (siehe CV) im Kontext der Problem-Lösungs-Kompetenz und des Krisenmanagements.

Wie kann man einer Geschäftsleitung in einer Konfliktsituation oder Krise helfen, um ihre Handlungsfähigkeit wiederherzustellen? Basierend auf meinen eigenen Führungserfahrungen und aus dem Beratungskontext heraus, biete ich Lösungsstrategien an, die dazu beitragen, die Konflikte zu entschärfen und mögliche Lösungswege oder Alternativen aufzuzeigen. Das Hauptziel ist, dass die Geschäftsleitung wieder in der Lage ist, rational und effektiv zu handeln und die Kontrolle zu behalten, um eine Eskalation der Situation zu verhindern. Ein erster Schritt wäre, die Geschäftsleitung dabei zu unterstützen, ihre mentale Handlungsfähigkeit wiederzuerlangen, um das Ruder in der Hand zu behalten.

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